餐飲加盟是當今創業市場中的熱門選擇之一,然而,開設一家餐飲加盟店需要一筆可觀的資金。
如何準備充足的資金,是每一個創業者都需要面對的問題。本篇文章將深入探討餐飲加盟創業中資金的重要性和如何有效管理資金。
開店資金的重要性
開店資金是餐飲加盟創業中最基本的元素之一。
在開店之前,創業者需要考慮到許多不同的因素,例如租金、裝修、設備、員工工資等等,這些開支都需要有足夠的資金來支撐。缺乏足夠的資金將對開店後的運營產生巨大的影響,可能會導致經營上的困難和甚至倒閉。
因此,在開店之前,創業者需要進行全面的資金規劃和評估,以確保有足夠的資金來支付開支和應對未來的經營挑戰。有效管理資金是成功開設餐飲加盟店的關鍵。
有效管理開店資金的建議:
接下來,我們將深入探討如何有效地管理開店資金。
1.建立預算計劃
開店前,你需要確定你需要多少資金來支付開店費用和日常營運成本。這包括租金、員工薪資、原料成本、水電費用等等。
你需要建立一份預算計劃,明確列出所有的開支項目以及預估的支出金額。這樣可以幫助你有效地掌控財務狀況,避免出現預算超支的情況。
2.控制成本
控制成本是開店過程中非常重要的一個環節,如果你不能有效地掌控成本,就很難保持盈利狀態
這包括從原料採購、裝修設計到日常運營等方方面面。比如在原料採購時,可以和供應商談判價格或者和其他加盟商進行團購,這樣可以有效地降低成本
在裝修設計方面,可以儘可能地利用現有的資源或者選擇性價比較高的裝修材料。在日常運營方面,可以儘可能地降低浪費,提高營運效率等等。
3.資金調配
資金調配是開店過程中必須掌握的技能之一。你需要確保有足夠的資金來支付日常開支,同時還要保持足夠的現金儲備以應對突發情況
在調配資金時,需要考慮到不同支出項目的優先級,確保資金用在最關鍵的地方。同時,你還需要時刻關注財務狀況,及時調整資金調配計劃。
4.行銷投入
在開店初期,行銷投入是非常必要的。你需要花費一定的資金來進行品牌宣傳和推廣,吸引更多的消費者來到你的店鋪消費。但是,你需要注意行銷投入的時機和比例,避免過度投入導致資金短缺。
以下是一份基本的加盟餐飲事業資金運用表格,列出了一些支出開銷的分配比重。這份表格只是作為參考,您可以根據您的實際情況進行調整。
支出項目 | 比重 |
---|---|
加盟費 | 10%-30% |
裝修費用 | 15%-30% |
設備購置費用 | 20%-30% |
店鋪租金及押金 | 10%-15% |
人力成本 | 20%-30% |
廣告及宣傳費用 | 5%-10% |
水電網費及管理費 | 5%-10% |
值得注意的是,以上只是一個大致的分配比重,您在實際運用時需要根據您的具體情況進行調整。
例如,如果您的加盟品牌所在地的租金較高,則店鋪租金及押金的比重可能需要調整。另外,您還需要注意開銷的合理性和節省成本的方法,以保證您的資金運用效益最大化。
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為什么趕上好時候的永遠是別人? 文/孫晴悅 我們好像常常聽到這樣的話。 “隔壁鄰居老王家,其實他兒子也沒啥本事,他們不就是趕上了好時候多買了幾套房么,但是現在日子過得滋潤的,收收房租就比別人辛苦上班還賺的多,他們其實也就是趕上了好時候而已。” “我那個大學同學,就沒正經上過班,研究炒股投資什么的,他也就是正趕上了那個時候股市的黃金時期,那時候炒股,連菜市場大媽都賺錢好不好。” “張阿姨家兒子當年也就是讀了個很一般的大學,但是人家趕上了互聯網大潮啊,那時候誰要去什么阿里巴巴啊,聽聽名字就不是什么好單位,他也就是趕上了,結果馬云一上市,他兒子瞬間就財務自由了。真是趕上了好時候啊。” 然后,也常常聽我們父母那一輩說這樣的話。 “我們當年就是沒有機會,哪里有你們這樣好的條件,連考大學的機會也沒有,那些比我們小的,后來恢復高考后,他們真是趕上了好時候。” 但是,他們也從來都沒有提到過,他們的同學們,也有一直在努力念書,從來沒有放棄過,等到恢復高考第一年,就順利考上了大學。 2 為什么別人,在該買房的時候買了房,該炒股的時候炒了股,該下海的時候去了深圳,該投身互聯網大潮的時候去了阿里巴巴,而如今投資人有的是錢就是缺項目的時候,他們又剛好創了業? 駐外圈也有句經典的自嘲段子。很多駐外的人,無論是外交官,還是援建的建筑工人,都會感慨,一個人漂泊在外,孤苦伶仃,然而多掙的一些錢,還不夠房價漲的呢! 仿佛我們普通老百姓,或者說自認為不投機倒把,想要靠自己的雙手勤勞致富的良民,永遠都趕不上好時候一樣。 3 最近在美國,加州永遠都是陽光燦爛。閑來在圣地亞哥的海邊跑步,某一天突然好像找到了答案。 圣地亞哥海邊有很多沖浪的人。男男女女,老老少少都有。拿著沖浪板的時候都特別帥氣。 經常能看見把沖浪板放在一邊,自己面朝大海做著簡單的伸展,準備活動的姑娘,轉眼間,就沖入海浪里,站在浪尖上,隨著海浪,起起伏伏。 每一次被更高的浪花吞沒,下一秒又能看到她站在下一個浪尖上。 在巴西的時候,也有很多沖浪的人。但是我始終覺得巴西的海邊太美,雖然是大西洋,卻和加勒比海邊一樣。藍綠色的大海,像寶石一樣耀眼奪目,然后你再看它的浪花,竟也顯得溫柔隨性。在巴西海岸線上沖浪的人,就像是表演藝術體操一樣,藍天,碧海,和沖浪的帥氣小伙,像一副絕美的油畫。 但圣地亞哥的海邊,大平洋是深深淺淺的藍色,海浪很大個,說不上洶涌,但特別有力量。在圣地亞哥海邊,你能感覺到沖浪是一種競技運動。和藝術體操不一樣,在這里,沖浪是競技體育。 競技體育的美在于它是一項激烈的運動,讓旁觀者也能一下子被激起腎上腺素,讓人看了躍躍欲試。 但是,在海邊跑步的我,這個念想也就是一閃而過。然后就被接二連三的所謂“理智”給打敗了。 沖浪??!! 別開玩笑了! 我連游泳都不會。 但我又轉念想,那么那些會游泳的小伙伴們怎么也不敢去沖浪呢? 我問了他們,他們說,他們不敢。 4 不會游泳的意思是,我沒有這項沖浪所必需具備的基礎技能。 都還談不上沖浪所需要的高級技能。會游泳,只能保證你具備在海里不沉下去的技能。你只有具備了這項基礎技能,你才有資格開始學習沖浪這項需要更多技能的運動。 就像很多公司的招聘啟事里寫,需要你能說流利的英語。但不代表你英語流利就能勝任他們的職位了,這只是一項基礎技能,你一旦不具備,那么你連簡歷關都過不了。 而會游泳的小伙伴,他們說,因為他們不敢。 不敢是什么意思呢? 沖浪是一項有風險的運動,在需要大量的基礎技能加高級技能以外,也需要很大的勇氣。有風險的意思是,你掌握不好平衡,有可能會被海浪吞噬,最小的風險是喝幾口海水,而大海畢竟不是個大的游泳池,在大海里沖浪是真刀真槍的,當然你也有淹死的風險。 面對風險,很多時候,我們不敢跨出那一步。 想要離開穩定但雞肋的事業單位,我們不敢,因為我們不敢去到一個勝者為王,市場競爭的環境里,一條柔弱的小魚,還是待在游泳池里吧,溫水游泳池,雖然看得見周圍四方的天,四面的墻,但是有固定的飼料,游泳池里的小魚,缺少很多在大海里生存的基礎技能。 想要離開高薪的工作自己去創業,我們不敢,因為我們不敢去到一個你死我活的商場,再也沒有五百強的光環,沒有優渥的出差條件,和五星級酒店,商務艙說再見。我們貪戀溫暖,我們懼怕風險。 5 可是這個世界上沒有一種生活,既新鮮刺激,又沒有絲毫的風險。都是高風險,高回報。沒有一種工作既能夠朝九晚五,又能夠浪跡天涯。 道理都懂,而我們為什么依然瞻前顧后,依然唯唯諾諾,依然想要改變,卻跨不出那第一步? 因為我們不會游泳,因為我們不敢去沖浪。 確實只有這兩種。 要不就是因為我們沒有技能,要不就是我們沒有勇氣。 技能和勇氣,缺一不可。 那些早早買房的隔壁老王們,他們不僅僅是趕上了好時候,也因為那個時候,他們就有了原始積累,并且有了投資的眼光,他們選擇了有風險的投資,而不是儲蓄。 那些改革開放后,下海賺到第一桶金的商人們,他們不僅僅是趕上了好時候,也因為那個時候,他們自己有本事有能力,并且有勇氣有魄力,辭去了大鍋飯的工作,只身下海。 那些趕上互聯網大潮的年輕人,他們不僅僅是趕上了好時候,也因為那個時候,他們有著聰明的頭腦,編程的技術,并且他們敢于踏入一個一開始并沒有那么被看好的新興行業。 總有人永遠都站在時代的浪尖上,一個大浪過去,也許打得人仰馬翻,但下一個浪花到來的時候,他們又驕傲地站在了浪尖上。 我們羨慕他們,嫉妒他們,我們說,他們不過是趕上了好時候,這也許是我們最無力的自嘲。 因為你發現,那些會游泳,并且足夠勇敢的人,他們一直都站在浪尖上。 最勇敢,最能干的人,才能看到最美的風景。( 羅振宇:窮人為什么窮,富人又為什么富? 為什么有些默默無聞的人,能夠突然一飛升天? 我為什么要不顧一切地努力分頁:123
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